一家高效的惠州食堂承包公司打造，一定需要有規(guī)則的保障。一個(gè)好的規(guī)則的形成，在于你能否發(fā)現(xiàn)問題，能否判斷一個(gè)問題是不是有普遍性。在這前提上，就可以起草對應(yīng)的制度規(guī)則，召開相關(guān)人員商討，并明確規(guī)則及其投放范圍，最后監(jiān)察執(zhí)行效果，不停實(shí)施更新。

當(dāng)惠州食堂承包公司有了規(guī)則后就需要管理，請大家牢記這16個(gè)字：動(dòng)之以情、曉之以理、誘之以利、繩之以法。這是管理的十六字方針，順序依序遞延，首先由情入理，再到合理處置，最后到依法辦理，讓管理人性化、合理化、制度化。

最后做下匯總，打造惠州食堂承包公司是不是高效，出發(fā)點(diǎn)是一切以客戶、員工的人道為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)守以人為本，才能塑造出上下同心的鍛煉場;核心點(diǎn)是要緊密圍繞策略的實(shí)施路徑，搭建惠州食堂承包公司管理的全局思維，要考慮組織、項(xiàng)目、策略的配對性，做到過程管控、全程激勵(lì)，高效執(zhí)行。